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Agile

Equipos de funcionalidad (Feature Teams): guía completa con pros y contras

Ilustración de Feature Teams

Imagina que trabajas en un equipo donde cada persona se especializa en una capa concreta del sistema. Los de backend construyen APIs, los de frontend maquetan interfaces, los de base de datos modelan esquemas. Cada grupo avanza por su cuenta y al final intentan encajar las piezas como en un rompecabezas. Suena familiar, ¿verdad? Pues los Feature Teams proponen exactamente lo contrario: un equipo multidisciplinario que posee todo lo necesario para entregar una funcionalidad completa de principio a fin.

Ciclo de vida del desarrollo ágil de software: las 5 fases del SDLC explicadas

Ilustración del ciclo de vida ágil

Si has trabajado en desarrollo de software, seguro has escuchado sobre el SDLC (Software Development Life Cycle). Pero el SDLC tradicional, el de los años 80 con sus fases lineales y entregas monumentales, ha evolucionado. Hoy el ciclo de vida del desarrollo ágil de software es el estándar en la industria, y entender sus 5 fases te dará una ventaja real para planificar, ejecutar y entregar proyectos con éxito.

CertiProf lanza un marco ágil y Scrum escalable para la educación superior en 2026

Ilustración de CertiProf y educación ágil

CertiProf acaba de anunciar un modelo institucional que promete cambiar la forma en que las universidades integran certificaciones ágiles en sus planes de estudio. Si trabajas en una institución educativa o eres estudiante buscando certificarte en Scrum, esto te interesa: el nuevo marco elimina la fricción burocrática y permite escalar programas de certificación ágil a nivel de facultades enteras.

Cómo maximizar la agilidad en el despliegue de aplicaciones

Ilustración sobre agilidad en el despliegue de aplicaciones

La agilidad no termina cuando el equipo completa un Incremento. Una de las decisiones más importantes y complejas que enfrentan los líderes de TI es dónde y cómo desplegar las aplicaciones. Para maximizar el impacto en el negocio, la mayoría de las aplicaciones deben aprovechar recursos en todo el ecosistema de TI, incluidos centros de datos, nubes públicas, colocación y entornos edge.

Más allá de Scrum: por qué los CIOs deben repensar Agile

Ilustración sobre la evolución de Scrum y Agile

Durante más de dos décadas, los CIOs y líderes de TI han enfrentado una realidad frustrante: a pesar de los avances tecnológicos, los proyectos de software siguen sin cumplir expectativas. Solo el 31% de los proyectos TI tienen éxito, según el informe CHAOS 2020 del Standish Group. Esto no es un problema tecnológico, es un problema de ejecución.

Cómo implementar Kanban en equipos de desarrollo

Ilustración de implementación de Kanban

Implementar Kanban no requiere una transformación radical. De hecho, su primer principio dice: "empieza con lo que tienes ahora". Sin embargo, para una adopción exitosa en equipos de desarrollo, conviene seguir un proceso estructurado que garantice que el equipo entiende y adopta las prácticas fundamentales. Según datos de la Kanban University, los equipos de desarrollo que siguen un proceso guiado de implementación tienen un 80 % de éxito sostenido a los 6 meses, frente al 35 % de los que lo hacen sin estructura.

Equipos autoorganizados: cómo fomentar la autonomía

Ilustración de equipos autoorganizados

Uno de los principios más poderosos del Manifiesto Ágil es que las mejores arquitecturas, requisitos y diseños surgen de equipos autoorganizados. Pero la autoorganización no significa caos. Significa que el equipo tiene la autoridad y la responsabilidad de decidir cómo realizar su trabajo.